Коэффициенты Бизнеса Калькулятор
Универсальный инструмент для аналитики. Рассчитайте ROI, ROAS, LTV/CAC, EBITDA и другие метрики эффективности за секунды.
Зачем считать бизнес-коэффициенты?
Современный бизнес — независимо от страны, отрасли и масштаба — управляется через метрики. Финансовые, маркетинговые и операционные коэффициенты позволяют принимать решения не интуитивно, а на основе данных.
Для кого этот инструмент:
- ✓ Собственники и Фаундеры
- ✓ Финансовые директора (CFO)
- ✓ Маркетологи (CMO)
- ✓ Инвесторы и аналитики
Калькулятор объединяет ключевые международные показатели, используемые в США, Европе и Азии, и адаптирован под универсальную бизнес-логику как для B2B, так и для B2C.
ROI: Возврат Инвестиций
ROI (Return on Investment) — базовый показатель эффективности любых вложений, от маркетинга до закупки оборудования.
ROI = (Доход − Инвестиции) / Инвестиции × 100%
- > 0% — инвестиция прибыльна
- 0% — точка безубыточности
- < 0% — убыток
EBITDA и EBIT
Ключевые показатели для оценки операционной эффективности без учета налоговых и кредитных нагрузок.
EBITDA
Прибыль до вычета процентов, налогов и всей амортизации.
EBIT
Операционная прибыль. Учитывает амортизацию активов.
📈 Маржинальность
Валовая маржа
Gross MarginЭффективность производства или оказания услуг.
Операционная маржа
Operating MarginУправленческая эффективность (расходы на офис, маркетинг).
Чистая маржа
Net MarginРеальная прибыль "в карман" после всех вычетов.
"Многие компании банкротятся не из-за отсутствия прибыли, а из-за кассовых разрывов. Но низкая маржа — это верный путь в тупик."
Юнит-экономика
Связка метрик, определяющая жизнеспособность бизнес-модели.
ROAS
Return on Ad Spend
Выручка на каждый рубль рекламы.
CAC
Customer Acquisition Cost
Стоимость привлечения одного нового клиента.
LTV (CLV)
Lifetime Value
Сколько денег принесет клиент за всё время.
Churn Rate
Коэффициент оттока
Процент ушедших клиентов. Убийца LTV.
Магия LTV / CAC
Это главное соотношение для оценки масштабируемости стартапов и растущих бизнесов. Оно отвечает на вопрос: "Можем ли мы тратить больше на рекламу?"
Пример расчета
NPS: Индекс лояльности
Готовность клиентов рекомендовать вас — лучший предиктор органического роста.
NPS = % Промоутеров − % Критиков
Часто задаваемые вопросы

Лиана Арифметова
Миссия: Демократизировать сложные расчеты. Превратить страх перед числами в ясность и контроль. Девиз: «Любая повторяющаяся задача заслуживает своего калькулятора».
Отказ от ответственности
Результаты расчетов носят информационный характер и зависят от точности введенных данных. Данный инструмент не заменяет профессионального финансового аудита или консультации бухгалтера. Мы не несем ответственности за бизнес-решения, принятые на основе этих данных.